空中自动分账，从总部到门店到导购，层层分账不混乱。很多多层级经营的品牌，处理从总部到门店再到导购的层层分账时，最容易陷入混乱的泥潭：总部要算品牌营收、门店要核到店业绩、导购要提销售提成，三层账目互相嵌套，靠人工拆分经常出现顾头不顾尾的情况，总部的总流水对得上，门店的分润就差了数，门店的账目平了，导购的提成又算错，月底三方对账要熬好几个通宵。空中自动分账系统（http://www.b-ipf.com/），把全链路的分配逻辑理得清清楚楚，从总部到门店再到导购，层层分账全程不混乱。

　　传统人工处理多层级分账，天生就带着层层叠加的出错风险。财务要先从全量流水里拆分出总部的品牌抽成，再把剩下的部分按规则分给对应门店，最后门店还要手动从分到的营收里，算出对应导购的销售提成，三层操作全靠人工接力，每一层都有可能出现错漏。碰到导购跨门店支援、多导购共同完成一笔订单的复杂场景，人工拆分更是乱成一团，经常出现同一件商品的提成重复发放、或者漏发的问题，导购因为提成算错产生不满，门店觉得自己的营收被少算，总部的总账最后也对不平，三方都闹得不愉快。
　　空中自动分账系统（http://www.b-ipf.com/）从订单发起的源头，就给每一笔交易打上全链路的身份标签，从根源上避免层级混乱。每一笔到店消费的订单，都会自动绑定对应的门店编号、开单导购ID，不管后续分多少层，这笔订单的归属信息都不会丢失。系统提前把三层的分账规则一次性配置完成：订单实付金额先按比例拆分出总部的品牌管理费，剩余部分划入对应门店的营收账户，系统再自动从门店营收里，按预设的提成比例，把对应金额拆分到导购的个人账户里，三层分配逻辑环环相扣，不需要人工在中间做任何二次操作。

　　哪怕是复杂的跨层级场景，系统也能精准完成分配，不会出现任何混乱。比如碰到多导购共同完成的拼单，系统可以提前设置好多人分佣的比例，订单完成后自动把对应提成拆分到多个导购的账户里；碰到导购跨门店支援开单，系统也能根据订单上的导购ID，自动把提成划给对应人员，不会因为订单归属A店，就把提成错算给A店的导购。每一层的分账完成后，系统都会自动做一次校验，确认该层级的分配金额完全符合预设规则，不会出现上层分走下层资金、下层越权占用上层营收的问题。
　　全链路的分账记录还会按层级独立归档，对账的时候完全不用互相拉扯。总部后台可以查看所有门店的总营收、品牌抽成汇总，快速完成总部层面的财务核算；门店后台可以看到自己全店的营收明细、所有导购的提成发放记录，不用再手动统计员工业绩；导购的个人端也能实时看到自己每一笔订单对应的提成，不用等月底门店人工核算后才知道收入。三层数据完全同步，不会出现总部、门店、导购三方账目对不上的情况，过去要花好几天的对账工作，现在几分钟就能全部完成。

　　对于多层级运营的品牌来说，空中自动分账系统（http://www.b-ipf.com/）彻底理顺了从总部到门店再到导购的资金分配链路，层层流转清晰可控，全程不混乱不错漏，让整个体系的资金结算效率提升数倍。